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时间进入到九月中旬。

LEIT集团的会议室，林祖辉在听取各个部门的汇报。

当前，LEIT集团有大动作的是三个部门：鳄鱼恤、LEIT服装制造、休闲服饰。

自林祖辉收购之后，原来的鳄鱼恤资产重组已经完毕，目前LEIT集团一共是五个部门，剩下的两个部门就是：I.T时装零售、六福珠宝。

刚刚加入LEIT集团的董事（集团财务）杨成钧，向大家做了财务报告：“鳄鱼恤的十亿计划，除了已经投入的一亿资金外，第二笔供股集资两亿也已经在公司账上。目前，第一笔资金已经使用完毕，主要用在了.......”

大家纷纷斗志昂扬，集团给予的资金支持就没有断过。

林祖辉补充道：“我最近会联络各家银行，为鳄鱼恤争取一笔7亿元的巨额贷款。除了发展鳄鱼恤外，扩充工厂、发展休闲时装亦是集团的主要策略。至于六福珠宝和I.T时装零售，保持原来的发展速度，亦非常亮眼。”

他打算在股灾前，将这一笔7亿贷款搞定，这样会省下很多麻烦。股灾后，银行借钱也会变得小气。

一众高层震惊不已，别人发布这样的十亿计划，至少前前后后资金筹集也得一年吧，自家老板，几个月就将资金搞定了，可见其做事雷厉风行。

会议散去后，负责休闲时装部门的罗杰，来到林祖辉的办公室。

随着集团的组织架构晚上，林祖辉会逐渐摆脱这些品牌负责人直接向自己汇报的情况，有集团统一管理、调度。

前世的LVMH集团，其老板不仅仅擅长收购，而且在收购之后，立马邀请一大批国际知名设计师，加入这个被收购的品牌。本来被收购的奢侈品牌虽然名声很响亮，其实经营已经到了一个瓶颈，故加入新鲜的设计师后，顿时再次焕发容光。

将来，LEIT集团同样也要做到如此，集团掌握着巨大的资源和人力，随时可以为子公司改变经营困境。

罗杰汇报道：“老板，真维斯的情况我已经调查好了！这家服装连锁店在澳洲拥有30多家零售门店，成立于1972年。真维斯和香港的旭日成衣工厂有业务往来，旭日是制造商，通过当地进口商卖给客户，澳洲真维斯就是其中的客户之一......”

林祖辉闻言，说道：“你去试着和哪家澳洲进口商取得联系，告诉他们，我们也可以代工真维斯的服装生产。当然了，这个不是重点，重点是后续我们可以和这家进口商合作，一起收购澳洲的真维斯。”

罗杰点点头，说道：“好的，我会尽快和这家进口商建立关系的！”

之所以和进口商合作收购真维斯，是因为LEIT集团对澳洲本地业务不熟悉，需要一个地头蛇；而且，一般服装品牌进行全球布局，都是分区域进行发展的。

比如说，虽然和进口商收购了真维斯，但LEIT集团可以买下真维斯的全球品牌权，再独立发展；假设进入欧洲，亦可以和欧洲的土着合作，一同经营真维斯。

待时机合适，还可以将合作人的股权进行回购，因为那个时候已经发展期本地的销售网络，是可以‘踢开’地头蛇了。

林祖辉又叮嘱道：“休闲时装在内地是个兵家必争的地方，本港的堡狮龙、左丹奴，都是我们的竞争对手。你要做到知己知彼，方能百战百胜。特别是那个左丹奴，你要有针对性的策略。晚点给我一份方桉。”

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